3年战略计划

作为bt365app展望未来,我们很高兴有机会创建提供了一个新的一代的学生与基督教教育实惠也就是说,变革性,创造性和创新的方式通电。

实现我们长期的视野范围与实际步骤开始,所以这个计划概括为实现我们的关键迫切需要具体的目标。这些目标是通过为每个部门和高校制定了行动计划运作。我们很高兴有此方法的3年计划将向前移动和bt365app位置我们长期的蒸蒸日上。

当务之急#1:口齿欧盟在基督教高等教育的作用和责任。

当务之急1号

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当务之急#1:口齿欧盟在基督教高等教育的作用和责任。

ADAPT成功的制度,改进和成长。在这个历史关键时刻,我们将提炼和阐述东部基督教大学在服务的独特身份整体高等教育界的不同需求。

目标
  1. 澄清我们的愿景,使命和身份发言。

  2. 3.5确定可行远距离场景为未来的EU。

  3. 评估欧盟在高等教育环境中的位置。  

  4. 敲定一项十年战略计划的大学。

当务之急#2:增加学生人数,进展和完成。

#2势在必行

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当务之急#2:增加学生人数,进展和完成。

对准自己,学生将选择东部也就是说,茁壮成长在大学的市场和研究生及时。

目标
  1. 优化东部的学术课程的负担能力和便利。

  2. 实施战略,拓展竞技。

  3. 提高学生的保留和发展到毕业。

  4. 建立战略翻新宿舍。

势在必行#3:从体制应力与体制稳定的位置移动。

#3势在必行

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势在必行#3:从体制应力与体制稳定的位置移动。

我们将开发一个充满活力的,任务为中心的工作环境,更好的资源,多样,体现转型的爱。

目标
  1. 培育一个健康的工作环境。
  2. 推动宣教热情的文化。
  3. 通过多元化和包容性,加强社区。
  4. 优化组织结构。
  5. 增加净收入。
  6. 制定追求公共和私营合作伙伴关系的实体实施计划。

当务之急#4:制度进化:创建慈善的文化在欧盟范围内的社区。 

#4势在必行

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当务之急#4:制度进化:创建慈善的文化在欧盟范围内的社区。

罗布斯塔发展计划是必要增加和通过人才,时间和珍惜的礼物增强参与和支持。这项工作是基础创建慈善的文化,培养健康供体管道,并用捐赠者为中心的战略,确保支持。我们的愿景是创建慈善的文化在欧盟范围内的社区(教师,员工,政府,董事会,校友,学生和他们的家庭,和大学的朋友)。 校友参与将专注于满足校友,他们是 - 位置,需求和喜好进行沟通和互动。在人员配置和基础设施的投资是必要的活动,以支持竞技策略,学生奖学金,改善资本和禀赋。

目标
  1. 建立健康的筹款计划。
  2. 加大人才,时间和金钱的慈善捐赠。
  3. 准备竞选。
  4. 实施奖学金,以支持和资助的学生保留。

当务之急#5:培育和推进优秀文化的教学和学习。

当务之急#5

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当务之急#5:培育和推进优秀文化的教学和学习。

我们的使命是蓬勃发展为通过变革教育社区。我们将加强我们的学术文化,培养一个环境,卓越的教学,学习,指导,研究和学术认可和庆祝追求ESTA势在必行。其结果将是学生成功的学术世卫组织和如日中天的生活有准备的人。

目标
  1. 在欧盟规定的学术卓越。
  2. 适当地调整资源对所有的学术课程。
  3. 加强我们的大学本科及研究生课程,以确保学生成功。
  4. 加强对学生支持服务资源。
  5. 实施创新运用教育技术。

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